Sociedad Española de Dirección y Gestión
de los Laboratorios Clínicos
IV Reunión Nacional
Valencia, 2-3 de marzo de 2000

Taller  I: EXPERIENCIAS Y PROYECTOS DE CAMBIO EN LOS LABORATORIOS CLÍNICOS: HACIA UNA CONSULTORÍA INTRALABORATORIOS.

Coordinadora
Carmen Hernando de Larramendi. Hospital Severo Ochoa de Leganés. Madrid.

Participantes
C. Avivar. Hospital de Poniente. El Ejido (Almería.)
A. Bosch. Hospital Mataró. Lab. Referència Catalunya. Barcelona-
J.L. Castaño. Centro de diagnóstico San Agustín. Linares (Jaén.)
C. Duque. Hospital Basurto. Bilbao.
C. Frau. Hospital Santa Bárbara. Puertollano (Ciudad Real.)
E. Fuentespina. Laboratorio El Carmen. Hospital San Dureta. Palma de Mallorca.
M. Graells. Hospital Marina Baixa. Villajoyosa-Benidorm.
V. Granizo. Hospital Universitario de Guadalajara.
T. De Haro. Hospital San Juan de la Cruz. Úbeda (Jaén.)
F.J. Martín Oncina. Hospital Virgen  Puerto. Plasencia. (Cáceres)
J. Pérez. Hospital Arnau Vilanova. Valencia.
R. Salinas. Hospital Manresa. Barcelona.
C. Tafalla. H.General de Móstoles. Madrid
M. Torra. UDIAT, Centre Diagnòstic. Corporació Parc Taulí. Sabadell (Barcelona.)
I.Tovar. Complejo Hospitalario de Cáceres.


El nuevo Laboratorio Clínico tiene que adaptarse a las necesidades del entorno y estructurarse sobre la base de un concepto global e integrador.

Esta integración que debe respetar todas las especialidades, tiene dos objetivos fundamentales la optimización de los recursos disponibles integrando todas las actividades comunes y la atención de las necesidades médicas mediante la creación de un Área Funcional de Laboratorios que oriente y coordine la actividad de sus Servicios y de los profesionales que en ellos trabajan mediante el diseño y puesta en práctica de un proceso completo que evite la actual dispersión de los resultados analíticos y que fortalezca el principio de considerar al  Paciente como eje central de todas las   actividades del Laboratorio.

Se trata de conseguir una organización viable y competitiva con autonomía de gestión y con mayor participación de los profesionales sanitarios en lo que se entiende por Gestión Clínica.

Esta es la III edición  que se realiza de este Taller,  quedando  consolidado la existencia de un grupo  cada vez mayor de profesionales de los Laboratorios dispuestos a reorganizar sus laboratorios de acuerdo a los retos que imponen los nuevos tiempos y aportar soluciones a los problemas que se van planteando. Creándose  un grupo de profesionales de los laboratorios del sector público dispuestos a actuar como Consultores intralaboratorios que puntualmente puedan ofrecer sus servicios a los centros que lo soliciten. Este proyecto ha sido aceptado por la Fundación SIGNO y en el V Congreso de Gestión y Evaluación de los Costes Sanitarios que se celebrará en octubre del 2000 y se expondrá en una mesa redonda sobre nuevos modelos organizativos de los Laboratorios Clínicos.