| Sociedad Española de Dirección y Gestión de los Laboratorios Clínicos |
V Reunión Nacional Ávila, 29-30 de marzo de 2001 |
|
PROYECTO DE INTEGRACIÓN DE UN MULTILABORATORIO EN UN LABORATORIO ÚNICO Del Rey JM, Mercader J, Ripoll E. Uno de los problemas que plantea la modernización de los "Servicios Clínicos" de Laboratorio, es la rentabilización de sus recursos integrándolos en un LABORATORIO ÚNICO. Frente a la consecución de ésta utopía condicionada por múltiples factores, nosotros proponemos la creación de un LABORATORIO VIRTUAL. El Centro Especial Ramón y Cajal se inauguró en 1977 con 10 departamentos con sus correspondientes laboratorios, muchos de los cuales permanecen activos, y un Laboratorio Central y de Bioquímica. Esto supone desde el punto de vista del usuario una serie de inconvenientes: dispersión, incomodidad, múltiples volantes, múltiples informes, pérdidas frecuentes, etc. La solución que hemos diseñado es la siguiente: Cada Laboratorio conserva su propia idiosincrasia, es decir sigue con su sistemática de trabajo y con su propia informática. El Laboratorio Virtual nace al implementarse un sistema informático general que hace las veces de un "GESTOR" de gestores, que centrándose en las fases pre y postanalítica gestiona los diferentes petitorios e informes generados. En la fase preanalítica se ha creado una secretaría única de laboratorios, y hasta la fecha están ya incorporadas las diferentes unidades que comportan los servicios de Bioquímica y Hematología y prácticamente también Inmunología. La fase propiamente analítica es y será específica para cada laboratorio. La fase postanalítica se encarga de la emisión de los diferentes informes, que generados por los distintos laboratorios pasan al Gestor Central (Laboratorio Virtual) . Este mediante sistemas como Intranet (para la hospitalización) Puntos remotos (para Uvis y urgencia de puerta) y P. Cajal (para las consultas externas) distribuye dichos informes a todos los peticionarios. Se está en fase de implementación su acoplamiento con el OMI-AP de atención primaria, ya sea por disquete o correo electrónico. |
|