Sociedad Española de Dirección y Gestión de los Laboratorios Clínicos |
V Reunión Nacional Ávila, 29-30 de marzo de 2001 |
SISTEMA DE ORGANIZACIÓN. LABORATORIO INTERCOMARCAL DE L’ANOIA, GARRAF Y ALT PENEDES Asensio, T. El laboratorio pretende seguir un modelo que utilice la integración en un mismo grupo de trabajo de laboratorios de Análisis Clínicos de diferentes orígenes. Procedentes tanto de la Asistencia Primaria como de diferentes Hospitales de tamaño medio, entre 100 y 300 camas de agudos, con protocolos también distintos y formas de trabajar diferentes. La integración final resulta de la suma de 3 laboratorios de tamaño medio, con actividad en torno a 500 extracciones por día, y una red de puntos de trabajo compleja: 1. Centros de Asistencia Primaria con asistencia directa a 330.000 habitantes, donde deben realizarse:
2. Hospitales, 4 centros al menos, donde debe ofrecerse no solo laboratorio de urgencias sino una autentica atención continuada, con unidades altamente especializadas
ORGANIZACIÓN DEL LABORATORIO Carga de trabajo muy elevada, entre 1.300 y 1.500 extracciones por día, repartida en 4 laboratorios, uno central y tres unidades comarcales. Está previsto disponer de una Unidad Central de Laboratorio, de nueva creación, con las siguientes características:
Tres unidades periféricas comarcales, una por cada uno de los hospitales, dotadas de
En estas unidades comarcales trabajaría la mayor parte de los facultativos especialistas de laboratorio, para prestar un mayor soporte a los clínicos y ofrecer orientación inmediata. Capacidad para efectuar el trabajo de rutina de los pacientes ingresados, así como el propio de consultas externas y atención primaria que puedan asumir. Capacidad para actuar como apoyo del laboratorio central en caso de averías, desplazando las muestras y el personal técnico si fuese necesario. |