Sociedad Española de Dirección y Gestión de los Laboratorios Clínicos |
VI Reunión Girona, 11-12 de abril de 2002 Comunicación |
Unificación de los laboratorios públicos del área de Lleida. Laboratori Clínic . ICS Lleida. Introducción. Durante los últimos dos años hemos estado inmersos en un proceso de fusión de los dos laboratorios públicos de la provincia de Lleida que se ha hecho efectivo administrativamente en Enero del 2002. Este nuevo laboratorio comprende las áreas de Bioquímica, Hematología, Microbiología y Genética y tiene que prestar servicios a los dos Hospitales públicos de Lleida y a toda la Atención Primaria de la provincia. El laboratorio unificado se estructura como un laboratorio básico multidisciplinar con una distribución en Core con áreas de conocimiento relacionadas que llevarán el peso de la renovación tecnológica, la investigación y la relación con los clínicos Objetivos.
3. Laboratorio a la cabecera del paciente. Estructurar esta parte del laboratorio para dar control , soporte y docencia a todas las áreas de atención primaria y hospitalaria donde sea necesario realizar este tipo de determinaciones. 3.1. Áreas críticas donde por problemas de transporte de muestras o bien por el tipo de muestra sea necesario realizar las determinaciones in situ. 3.2. Ejercer el control y tutela de determinaciones frecuentes ya realizadas a nivel de hospitales o áreas básicas. Metodología. El proceso se realizó en varias etapas:
Resultados. Diseño de los espacios: se tuvo en cuenta:
Se ha pasado de un laboratorio muy compartimentado a un laboratorio abierto con muy pocas zonas cerradas, que corresponden a zonas de orinas, despachos, cámaras empotradas ya existentes etc Diseño de circuitos y elección de tecnologías.
Sistemas de información. A pesar de que ambos laboratorios teníamos el mismo sistema de información el proceso de unificación ha sido complicado, sin embargo en este momento nos permite un intercambio de información entre los hospitales y la asistencia primaria que antes no disponíamos . Se sigue potenciando desde el laboratorio la información al clínico más rápida posible favoreciendo la instalación de impresoras remotas, intranet, internet etc Asignación del personal. Desde el principio se planteó la necesidad de unificar en lo posible las condiciones de trabajo, horarios , retribuciones etc del personal que formara parte del laboratorio unificado. Esto se ha conseguido mediante la adscripción voluntaria del personal de primaria al hospital . Personal facultativo: se ha tratado de aprovechar la especialización de los facultativos asignándolos a las áreas de conocimiento de que proceden y para las que están altamente cualificados. La nueva unidad de genética se está poniendo en marcha con dos facultativos médicos con formación y experiencia en este campo. Personal técnico:
Se ha aprovechado asimismo este proceso organizativo para variar de forma voluntaria algunos horarios y adecuarlos a las necesidades del laboratorio Conclusión. El objetivo final es conseguir un laboratorio único que permita satisfacer de forma eficiente la demanda de los Hospitales Públicos y de Atención Primaria de Lleida, que proporcione información útil y de calidad para la actividad clínica, con una buena comunicación con el exterior, atención al cliente y coordinación con los organismos públicos. La investigación y la docencia forman parte de las actividades del laboratorio potenciando la colaboración tanto con la universidad como con los clínicos de atención primaria y hospitalaria Se trata de involucrar a todos los profesionales en los objetivos y organización de este nuevo laboratorio. Y también controlar el nivel de gasto, evitando duplicar técnicas y estructuras, controlando stocks etc |