Sociedad Española de Dirección y Gestión de los Laboratorios Clínicos |
VIII Reunión Vigo, 10-12 de marzo de 2004 Resumen -6 |
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Utilidad de un área de gestión de pruebas derivadas a laboratorios externos. Introducción. El asignar recursos para mejorar la gestión de las pruebas derivadas a laboratorios externos, permite un conocimiento detallado de la actividad generada y por tanto su análisis pormenorizado. Objetivo. Evaluar las pruebas derivadas gestionadas durante los años 2002-203 y hacer un estudio comparativo con las pruebas realizadas para otros laboratorios de la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM) Material y métodos. Estadísticas generadas por el Sistema Informático del laboratorio (SIL) Registros del área de derivación de pruebas. Resultados.
Conclusiones. Es importante un control de esta actividad tanto en cuanto a la proporción de pruebas externalizadas respecto a las realizadas en el propio laboratorio, como a la frecuencia de petición de cada prueba, que en un momento dado será necesario considerar si se incluye en la cartera de servicios del laboratorio, como de hecho ha sucedido con la prueba de Anticuerpos antineuronales y el estudio genético de Hemocromatosis. Así mismo el laboratorio de destino, exige una continua actualización debido al continuo desarrollo de unidades como la Genética molecular que aumentan los posibles destinos que habrá que valorar por distintos conceptos, tales como calidad, tiempo de respuesta, proximidad, tarifas... Las pruebas realizadas a otros laboratorios ha experimentado un aumento considerable lo que nos induce a pensar que el disponer en nuestro catálogo de pruebas diferenciadas puede ser motivo de centralizar las mismas en áreas concretas. |