Sociedad Española de Dirección y Gestión
de los Laboratorios Clínicos
VIII Reunión
Vigo, 10-12 de marzo de 2004
Resumen -6

Utilidad de un área de gestión de pruebas derivadas a laboratorios externos.
Miranda Nicolás I, Bergón Jiménez E, Cudero Bautista C, Miravalles González E.
Unidad de Gestión Clínica de Análisis Clínicos. Hospital Universitario de Getafe. Madrid.

Introducción. El asignar recursos para mejorar la gestión de las pruebas derivadas a laboratorios externos, permite un conocimiento detallado de la actividad generada y por tanto su análisis pormenorizado.

Objetivo. Evaluar las pruebas derivadas gestionadas durante los años 2002-203 y hacer un estudio comparativo con las pruebas realizadas para otros laboratorios de la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM)

Material y métodos. Estadísticas generadas por el Sistema Informático del laboratorio (SIL)

Registros del área de derivación de pruebas.

Resultados.

PARÁMETROS EVALUADOS

2002

2003

Nº de PETICIONES

206.236

208.886

Nº de PRUEBAS INFORMADAS

2.444.670

2.527.673

Nº de PRUEBAS DERIVADAS

415

529

Nº de PRUEBAS DERIVADAS CATALOGADAS

52

86

Nº de PRUEBAS REALIZADAS PROCEDENTES
DE OTROS LABORATORIOS

1795

1984

  • El incremento producido en el número de pruebas derivadas ha sido del 27%., a pesar de lo cual el porcentaje respecto a las pruebas informadas en nuestro laboratorio se mantiene en el 0.02% en el periodo estudiado.

  • Se ha incrementado el catálogo de pruebas derivadas en 34 pruebas de nueva gestión.

  • Las pruebas realizadas procedentes de siete laboratorios de la CAM suponen el 0.08% de las pruebas informadas y han tenido un incremento del 10.53% en el periodo de estudio.

Conclusiones. Es importante un control de esta actividad tanto en cuanto a la proporción de pruebas externalizadas respecto a las realizadas en el propio laboratorio, como a la frecuencia de petición de cada prueba, que en un momento dado será necesario considerar si se incluye en la cartera de servicios del laboratorio, como de hecho ha sucedido con la prueba de Anticuerpos antineuronales y el estudio genético de Hemocromatosis.

Así mismo el laboratorio de destino, exige una continua actualización debido al continuo desarrollo de unidades como la Genética molecular que aumentan los posibles destinos que habrá que valorar por distintos conceptos, tales como calidad, tiempo de respuesta, proximidad, tarifas...

Las pruebas realizadas a otros laboratorios ha experimentado un aumento considerable lo que nos induce a pensar que el disponer en nuestro catálogo de pruebas diferenciadas puede ser motivo de centralizar las mismas en áreas concretas.