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Unificación de los laboratorios públicos del área de Lleida. Laboratori Clínic . ICS Lleida.
Pérez Remón B, y personal del laboratorio.
Laboratori Clinic ICS Lleida. Hospital Universitario Arnau de Vilanova. Lleida.

Durante los últimos dos años hemos estado inmersos en un proceso de fusión de los dos laboratorios públicos de la provincia de Lleida que se ha hecho efectivo administrativamente en Enero del 2002. El nuevo laboratorio comprende las áreas de Bioquímica, Hematología, Microbiología y Genética y presta servicios a los dos Hospitales públicos y a la Atención Primaria de la provincia.

El laboratorio se estructura como un laboratorio básico multidisciplinar con una distribución en Core con áreas de conocimiento relacionadas incluso físicamente.

Objetivos.

1. Resolver todas las pruebas susceptibles de automatización enCOREs tecnológicos
2. Potenciar las áreas de conocimiento, tanto desde el punto de vista tecnológico como de conocimientos, creando nuevas áreas de demanda creciente
3. Laboratorio a la cabecera del paciente.

Metodología. Dimos mucha importancia a la planificación global del proyecto y a la asignación y aprovechamiento de capacidades y recursos

Resultados. Espacios: áreas únicas de recepción de muestras, área administrativa y distribución de los espacios en COREs tecnológicos. Ubicación de cada área en función del número de muestras y relaciones con el entorno. Laboratorio abierto.

Circuitos y elección de tecnologías: elección de tecnologías en función del flujo de llegada de muestras, nº de pruebas a realizar

Sistemas de información.

Unificación de las bases de datos para permitir un intercambio fluido de Se potencia desde el laboratorio la información al clínico más rápida posible favoreciendo la instalación de impresoras remotas, intranet, internet etc.

Asignación del personal.

Unificación de las condiciones de trabajo, horarios , retribuciones etc del personal. Se ha conseguido mediante la adscripción voluntaria del personal de primaria al hospital .

Personal facultativo: se aprovecha la especialización de los facultativos asignándolos a las áreas de conocimiento de que proceden. Puesta en marcha de la unidad de genética con dos facultativos con formación y experiencia en este campo.

Personal técnico:

El personal TEL asignado a sistemas automatizados e inicia la actividad del laboratorio

El personal ATS realiza las extracciones del hospital y se incorpora después al trabajo del laboratorio

Se ha aprovechado asimismo este proceso organizativo para variar de forma voluntaria algunos horarios y adecuarlos a las necesidades del laboratorio

Conclusión. El objetivo final es conseguir un laboratorio único que permita satisfacer de forma eficiente la demanda del área de Lleida, proporcione información útil y de calidad para la actividad clínica, con una buena comunicación con el exterior, atención al cliente y coordinación con los organismos públicos.

La investigación y la docencia forman parte de las actividades del laboratorio

Se trata de involucrar a todos los profesionales en los objetivos y organización de este nuevo laboratorio.

Y también controlar el nivel de gasto, evitando duplicar técnicas y estructuras etc